In unserem sogenannten „Komplexitäts-Coaching“ fließen all unsere Erfahrungen zusammen. Coaching bedeutet, dass wir keine fertigen Lösungen oder Patentrezepte anbieten. Stattdessen befähigen wir unsere Klienten – ob Einzelpersonen oder Organisationen –, im Kontext ihrer alltäglichen Herausforderungen eigene Lösungen zu finden.
Die Komplexität erfordert die Einbeziehung vielfältiger Perspektiven, basierend auf kohärenten Theorien und Praktiken der Führung, des Wandels und der Transformation für die heutige disruptive, volatile und hochgradig vernetzte Gesellschaft. Wir arbeiten mit dem gesamten System, den Beziehungen und gestalten die kollektive Wirkung kleiner Veränderungen, die den von unseren Kunden angestrebten Wandel ausmachen.
In diesem Sinne geht Komplexitäts-Coaching über die Erschließung persönlicher und beruflicher Potenziale hinaus. Es betrachtet die Beziehungen von Menschen innerhalb unterschiedlicher Systeme und Umgebungen und betont Kontext, Interaktionen und Beziehungsdynamiken ebenso wie die Handlungen und Fähigkeiten einzelner Führungskräfte.
KOMPLEXITÄTSCOACHING
Unsere Arbeit orientiert sich stark an den Funktionsweisen der Natur, nicht nur als Metapher, sondern als Grundlage. Wir stützen uns auf die Naturwissenschaften und die Erforschung komplexer adaptiver Systeme, anstatt auf systemisches Denken, das in diesem komplexen Bereich verankert ist. Ökosysteme optimieren sich nicht, setzen keine Pläne um und skalieren keine bewährten Verfahren; sie entwickeln sich durch lokale Wechselwirkungen mit anderen Arten, Substrat und Standortbedingungen.
Wenn der Mensch Teil des Systems ist, verschwindet diese Komplexität nicht; im Gegenteil, sie verstärkt sich. Dies ist das Terrain der anthropogenen Komplexität: menschliche Sinngebung, Macht, Geschichte und Bedeutung, die sich mit ökologischen Dynamiken überlagern.
Aus diesem Grund durchzieht Naturbildsprache auch unsere Arbeit. Sie ist nicht dekorativ. Sie signalisiert eine andere Ontologie und einen angestrebten Zusammenhang, der darin begründet liegt, wie komplexe Systeme tatsächlich funktionieren.
Die
Orientierung in einer sich verändernden Landschaft
Was diese Stränge verbindet, ist nicht die Analogie, sondern die Kontinuität der Praxis in verschiedenen Bereichen. Wir haben jahrelang mit Landschaften gearbeitet und degradierte Böden renaturiert, wobei wir gelernt haben, die Regeneration zu unterstützen, ohne im Voraus zu wissen, welche Form sie annehmen wird.
Diese Ausrichtung prägt auch unsere Arbeit mit Organisationen. Wir bewegen uns von der Gestaltung von Orten hin zur Sinnstiftung und konzentrieren uns dabei auf die Grundlagen statt auf die Ergebnisse: Geschichte, Unwissenheit, Trauma, Wasser und Klima sowie die Bedingungen, unter denen Vertrauen, Koordination und Konflikt entstehen.
Hierbei geht es weniger darum, Naturmetaphern in die Organisationsarbeit zu übertragen, sondern vielmehr darum, parallele Dynamiken in verschiedenen Bereichen zu erkennen und dem Verhalten komplexer Systeme – seien sie ökologischer oder sozialer Natur – treu zu bleiben.
PHILOSOPHIE
Wir arbeiten mit Organisationen wie mit lebendigen Landschaften: Wir kümmern uns um die Rahmenbedingungen, anstatt Ergebnisse zu planen. Unser Coaching, das auf Naturwissenschaften und Komplexität basiert, konzentriert sich auf Sinnfindung, Regeneration und kleine Veränderungen, die neue Muster entstehen lassen, anstatt auf einen geplanten Kulturwandel.
